您好,歡迎來到長松股份子公司——昆明哲源企業管理咨詢有限公司!

推薦閱讀
  • 報一個企業管理培訓班的費用需要多少
    報一個企業管理培訓班的費用需要多少

    云南企業管理培訓班?對于老員工的資歷介紹、新員工的潛能介紹都需要相互介紹到位,讓彼此認可。新員工的入職登記、勞動關系簽訂、制度閱讀簽字等這些細節工作一并跟上,云南企業管理培訓班,給到新人也是正規的感覺。情緒管理,指通過研究分析個體和群體對自身情緒和他人情緒的認識,培養駕馭情緒的能力,并由此產生良好的管理效果。培訓在組織中的定位,要視其與戰略的關聯和支撐度而定;

  • 企業管理層培訓課程的展現形式
    企業管理層培訓課程的展現形式

    昆明企業管理層培訓課程對于企業內部培訓,多多少少都存在一定的抵觸情緒。激勵一定要站在員工的角度去換位思考,而不是站在自己的立場上。昆明企業管理層培訓課程,激勵要符合人性,而且要有創新。營銷培訓的范圍包括了產品進入市場前期、中期、后期的每一個環節需要的策略、技巧和執行方法,大到市場策劃的整體策略,小到賣場促銷的言行規范,均屬營銷培訓的范疇。

  • 企業管理培訓班的這些課程你可以了解一下
    企業管理培訓班的這些課程你可以了解一下

    很多企業的決策層認為企業與企業之間有很大的差異,云南企業管理培訓班,別的地方的經驗未必能被復制并發揮效果,而且更嚴重的是,認為不是所有的經驗都是好經驗,云南企業管理培訓班,有些有經驗的員工得到的可能是極差的訓練,并可能形成不如原有的不良工作習慣。企業如果要發展,那么一只高素質的人才隊伍是必不可少的。聰明的企業都會在思想上和行動上來關心和支持企業的培訓工作;

  • 企業管理層培訓課程教你如何才能快速的成長
    企業管理層培訓課程教你如何才能快速的成長

    昆明企業管理層培訓課程管理人員培訓是專為企業中高層干部管理能力提升需求量身定做的課程,其內容緊緊圍繞管理者角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理課題展開。昆明企業管理層培訓課程,中高層是企業的“中堅”力量,是企業戰略落地的中流砥柱,是企業持續成長的動力源……。

  • 企業管理層培訓課程讓每個員工都明白自己想要什么
    企業管理層培訓課程讓每個員工都明白自己想要什么

    與大多數人一樣,擁有相同的問題解決邏輯是一種常規做法。昆明企業管理層培訓課程,大多數人可以想到的計劃和常規做法是常用的方法。昆明企業管理層培訓課程,我們必須確認一種思維或方法可以成為一種常規,表明這種思想和方法對解決問題有一定的影響,然而,當出現新問題或者將新元素添加到問題中時,傳統的想法和方法將開始失敗,并且效果將變得越來越差,有必要找到另一種有效解決問題的方法。

  • 企業管理培訓班員工對企業的忠誠度來源于哪里
    企業管理培訓班員工對企業的忠誠度來源于哪里

    好的團隊應該是溝通非常的到位的,要知道如果一個團隊溝通不到位,云南企業管理培訓班,那可能會產生很多徒勞的工作,嚴重甚至會導致工作方向的錯誤,造成無畏的損失,云南企業管理培訓班,所以好的團隊溝通一定是無縫銜接的,無論任何的問題和困難,在好的團隊管理之中肯定是會經過充分的溝通,然后再一起做解決方案,小的成本把問題好的解決完;

管理鐵軍 當前位置:首頁 > 產品中心 > 課程中心 > 團隊打造模塊 > 管理鐵軍
為企業打造精英團隊

為企業打造精英團隊

企業的目標實現、系統執行、業績達成,必須靠一支職業化的管理鐵軍。

企業的目標實現、系統執行、業績達成,必須靠一支職業化的管理鐵軍。

管理鐵軍,是指負責營銷、財務、技術、人力資源、運營等各類管理崗位干部,這個團隊群體的文化精神與勝任力,決定一家公司結局。

什么樣的企業需要《管理鐵軍》
1.為什么企業沒有清晰的目標規劃?
2.為什么公司團隊權責不清晰?
3.為什么企業外部人才引進難以及內部人才培養斷層?
4.為什么老板沒有核心干部圈,非得老板獨擔企業發展大任?
5.為什么企業人才梯隊斷層,關鍵時刻無人可用?
6.為什么企業員工勝任力缺失,業績目標難以實現?
7.為什么企業團隊沒有激活,缺乏戰斗力?
8.為什么老板沒有嫡系部隊,戰略執行效率低?
9.為什么企業績效考核流于形式,沒有真正落地?
10.為什么企業干部思想不統一,企業文化不能與戰略匹配?
11.為什么企業靠人情化管理,沒有標準流程,缺乏管理工具應用?

_______________________________________________________________________________________________


_______________________________________________________________________

《管理鐵軍》的價值
《管理鐵軍》是一項 注重員工崗位勝任力 的課程,主要是以 工具 著手,強調 訓練與轉化,目標是通過100天的時間,企業從員工的思想,到管理工具,再到落地執行,達到企業團隊質的變化。
1.幫助老板打造一支思想統一的嫡系部隊;
2.幫助企業打造一支具備崗位勝任力的執行團隊;
3.幫助企業構建一套招人、用人、育人的標準模型;
4.幫助企業實現一套績效考核的全流程方案;
5.幫助企業干部學習到管理原理化,科學化,數據化的工具與流程;
6.幫助企業建立一套外部人才引進及內部人才培養的體系;
7.幫助企業激活干部的工作效率,目標達成更容易;
8.幫助企業監督干部學習轉化過程,陪伴干部一起成長;
9.幫助企業營造管理氛圍,梳理企業的干部文化;
10.幫助企業實現系統建設落地,用一群人影響一群人。
—————————————————————————————————————————————————————————

學習內容:

管理鐵軍價值

目標達成

                            ? 如何制定企業戰略目標規劃

                             ?  如何進行目標分配及量化

                             如何實現業績達成

管理鐵軍工具一

干部訓練

                            ? 如何進行干部規劃

                            ? 如何進行團隊訓練  ? 如何打造企業培訓體系

管理鐵軍工具二

團隊打造

                            ? 如何設計團隊招聘方案及流程

                             ? 如何打造團隊平臺

管理鐵軍工具三

績效考核

                            ? 如何對團隊進行績效考核

                            ? 如何開展PK  ?如何進行競爭力排名

管理鐵軍工具四

團隊機制

                            ? 如何設定分配機制

                              ? 如何對業績進行數據化管理

管理鐵軍之魂

鐵軍文化

                            ? 如何建造鐵軍的文化

                              ?如何將文化宣導、落實到位

昆明企業管理培訓公司
企業團隊打造方法


白小姐玄机图92期马报 广东麻将算马口诀 舟山体彩飞鱼开奖号 贵州闲来麻将 极速赛车开奖视频 吉林心悦麻将下载 河南11选5奖金 吉祥棋牌游戏官方下载 528 金蟾捕鱼 快乐10分开奖直播视频 甘肃乐胡麻将下载官网 广东11选5开奖技巧 黑龙江36选7中奖规则表 麻将抢红包 正规的快乐10分能挣钱吗 六合快报一肖二码默认版 悠洋棋牌网页直接玩