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財務系統研修會 當前位置:首頁 > 產品中心 > 服務項目1 > 企業財務系統模塊 > 財務系統研修會
健全財務組織助推目標實現

健全財務組織助推目標實現

企業財務系統→ 財務系統是企業持續發展的基石,它以利潤和現金流為核心, 風險控制為手段,以財富保值增值為目標的控制系統。

什么樣的企業需要財務系統?
崗位職責不清晰,財務人員流失高    賬務核算不規范,報表信息價值差稅票管理缺嚴謹,稅務潛在風險大    應收賬款高,逾期及呆賬時有發生庫存商品大,周轉慢,呆滯比重大    資金周轉吃緊,付款能力存在隱憂成本快速增長,利潤及盈利能力差    公司股權及治理不健全,決策緩慢績效考核流于形式,無助利潤實現
什么是財務系統?
企業財務系統→ 財務系統是企業持續發展的基石,它以利潤和現金流為核心, 風險控制為手段,以財富保值增值為目標的控制系統。
企業擁有財務系統特征表現在:
財務崗位職責清晰,人員穩定且高   效經營管理數字化,決策依據數據而非感覺資金流充裕,經營活動造血能力強   資產運營效率高,逾期賬款少、呆滯庫存低內部控制體系健康,風險損失可控 成本費用控制良好,盈利能力強勁
稅務風險低,優惠政策合理利用

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財務系統帶給企業的價值?
健全財務組織,助推目標實現    賬務合規規范,報表準確及時資金流向明了,遠離斷裂危機    合理合法節稅,方能稅得安穩重塑業務流程,安全高效運營 系統設計方案,掌握落地方法。

長松咨詢團隊:中國企業系統建設專業品牌,服務企業近8萬家,90 的企業通過系統建設提升了企業管理成熟度,50 的企業實現了業績的倍增,20 的企業實現業績200 及以上的增長。

學習內容:

課程模塊

內容

成果

財務組織

?企業五大財務危機財務戰略與?財務規劃財務組織及崗位職責財務人員管控
?財務組織架構設計財務崗位分析表?財務人員管理制度與流程

賬表核算

?會計核算規則制度管理報表設計?三大報表解讀

?經營分析與指標設計

?會計核算管理制度381信息構建?老板駕駛艙設計
資金管理
?資金管理八大問題現金流模式設計?現金流缺口識別與改善投資戰略與流程?融資戰略與流程
?現金管理系統?現金改善具體措施資金相關制度與流程公司設計與股權設計
成本管理
?盈利模式與目標規劃?本量利模型在經營中應用成本?消減C8模型
?五種盈利模式設計利潤規劃工具模?成本改善機制與制度流程設計
資產運營
?利潤消失四座冰山應收賬款控制?庫存商品控制?固定資產配置與優化
?設計信用政策體系賬款管控流程與表單庫存管控流程與表單
全面預算
?預算實施五大基石全面預算編制10步法?預算分析、預警與調整預算考核
?預算全套表單體系預算預警模型?預算考核模板預算制度模板
稅務管理
?納稅系統設計?稅務風險管理與防范稅務籌劃及節稅設計稅務稽查及應對
?納稅清單與匯總表設計納稅風險評估體系?稅務籌劃方案設計


  內部控制           

?內部控制導入必要性企業風險識別?風險控制策略制定
?風險清單設計風險矩陣圖?核心業務流程及制度設計

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