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云南企業管理咨詢

      企業管理的本質是用好關鍵人才,通過高效的資源調動實現盈利。因而,如何將企業的關鍵人才選出、用好、留住,就成為了企業運營的關鍵。長松咨詢認為,企業的管理絕不是企業最高者一個人的工作,而是要學會依靠企業家組織團隊管理企業。讓戰略規劃者回歸戰略層面,而讓具體執行者獲得靈活執行的空間。企業的管理執行不能讓將軍直接指揮班組作戰。因而,賈長松老師建議,管理者要學會適當失控與放權,在必要的財務、行政、審計、戰略上,進行適當管控;而在人才、項目、產品、用人上,進行極強失控,讓企業資源進行自我的進化或淘汰,用適當的失控實現系統的自我完善。


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