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績效薪酬是對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬，云南薪酬績效咨詢，旨在鼓勵員工提高工作效率和工作質量。云南薪酬績效咨詢，它是對員工過去工作行為和已取得成就的認可，通常隨員工業績的變化而調整。其中包括“績效加薪”、“一次性獎金”和“個人特別績效獎”三種比較常用的形式。

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企業為什么存在嚴重的扯皮現象？昆明經營管理培訓，因為職責不清。扯皮的理由有四個不知道：不知道該誰干，不知道怎么干，不知道何時干，不知道干到什么程度。昆明經營管理培訓要想解決推諉扯皮問題，必須把職責理到“實處”。應該從企業經營管理事項開始，首先明確部門職責。

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昆明企業管理層培訓課程對于企業內部培訓，多多少少都存在一定的抵觸情緒。激勵一定要站在員工的角度去換位思考，而不是站在自己的立場上。昆明企業管理層培訓課程，激勵要符合人性，而且要有創新。營銷培訓的范圍包括了產品進入市場前期、中期、后期的每一個環節需要的策略、技巧和執行方法，大到市場策劃的整體策略，小到賣場促銷的言行規范，均屬營銷培訓的范疇。

很多企業的決策層認為企業與企業之間有很大的差異，云南企業管理培訓班，別的地方的經驗未必能被復制并發揮效果，而且更嚴重的是，認為不是所有的經驗都是好經驗，云南企業管理培訓班，有些有經驗的員工得到的可能是極差的訓練，并可能形成不如原有的不良工作習慣。企業如果要發展，那么一只高素質的人才隊伍是必不可少的。聰明的企業都會在思想上和行動上來關心和支持企業的培訓工作；